Canva首席人才官谈AI时代招聘：好奇是底线，更要考察“额外贡献”

设计平台Canva的首席人才官Jennie Rogerson，最近在纽约的一个峰会上分享了她筛选人才的核心标准。她明确表示，在新技术不断涌现的当下，好奇心只是一个起点。 🤔 好奇是底线，不是加分项

Rogerson在Charter举办的新雇主品牌峰会上直言，好奇心是底线。她不仅看重候选人对AI这类新技术的好奇，也看重对方是否愿意探究过去决策背后的原因。为了在面试中衡量这一点，她可能会问一个具体的问题：“你在你的核心专业之外学到了什么，并把它付诸实践产生了影响？” 🚀 关键在行动：你额外做了什么？

Rogerson强调，员工应该把学到的东西用起来，主动去承担职责范围以外的事。她希望建立一种“给予者”文化，让每个人都觉得有责任为集体文化添砖加瓦。她在寻找的正是那些在本职工作之外，还主动付出了额外努力的人。这可能小到发起一个兴趣俱乐部、在会议上提出一个新想法，或者看到某个流程有问题就去帮忙修复。 💡 面试中的必答题：你为团队文化贡献了什么？

为了识别这类人，Rogerson在面试中还会抛出另一个问题：“你在你的核心职责之外做了什么，对产品开发、交付给用户或团队文化产生了积极影响？”这直接考察候选人是否是一个愿意奉献的团队成员。 这个观点与许多商业领袖的看法不谋而合。Coursera的CEO Greg Hart曾表示，主动考取认证或学习新技能，对保持职场竞争力至关重要。职业教练Phoebe Gavin也指出，主动和同事、跨部门伙伴建立牢固的关系，对职业发展很有帮助。 更深一层看，LinkedIn前CEO Ryan Roslansky甚至将好奇心列为AI时代不可替代的五项人类技能之一。Uber的CEO Dara Khosrowshahi则将事业上的成功，很大程度上归于自己“对任何事都持开放态度”。他还建议年轻人在专业领域之外，对结识新朋友和发展新兴趣都保持好奇。

EntAI观察

在AI能力加速渗透的背景下，企业领导者的用人逻辑正在发生微妙却关键的转变。从Canva到Uber，多位高管发出的信号高度一致：硬技能差距在缩小，软技能的价值在放大。这反映出顶尖公司可能正在开启一场“主动性”竞赛。光靠被动学习已经不够了，能否利用新技术和跨界知识，自发地发现并解决问题，为团队带来额外增量，或许正成为筛选顶尖人才的关键分水岭。