与AI分身共事：一家初创公司如何“复制”了自己的幕僚长

Kristi Edleson今年34岁，在旧金山一家名为Yutori的初创公司担任幕僚长。2025年春季，她偶然获得了这个职位，而这家公司一直以来的目标便是打造一个AI幕僚长。 公司的AI幕僚长产品最近正式发布，Edleson本人就成了最直接的测试者——公司用这个AI代理复制了她的确切角色。作为团队中唯一的非技术人员，她的日常职责涵盖从公司运营、财务、人力资源、合规，到与供应商沟通、谈判和审阅合同等几乎所有创始人不愿处理的事务。 为了训练和使用这个AI分身，Edleson将自己的所有工作工具接入AI幕僚长，包括邮箱、Slack、Linear和Granola等。她还用ChatGPT帮助设计办公室周边礼品，并习惯在清晨打开语音模式，进行无序的想法倾倒与头脑风暴。

EntAI观察

这一案例反映出一种新的人机协作趋势：AI并非直接取代员工，而是被嵌入到特定角色的工作流之中，由角色持有者本人主导训练和使用。这或许意味着，对于复杂且非标准化的管理岗，AI能够作为技能增强工具，而非纯粹替代品。 机会判断：企业有机会通过为关键岗位配备AI分身，释放个人处理琐事的精力，专注于更高层级的决策与创意。这种“人工+AI”的混合模式可能成为知识型组织的效率提升新范式。 风险提醒：当AI能够高度复刻一个职位的职责时，员工对自身不可替代性的信心可能动摇。如何在增强与替代之间划定清晰边界，是企业需要审慎处理的伦理与管理难题。